Midera CEO’su Mark Salman bölünme sonrası büyüme planlarını açıkladı
Investing.com — Ticari gıda hizmeti ekipmanları üreticisi Middleby Corp (NASDAQ:MIDD) bünyesinden ayrılan Midera Food Processing Inc (NASDAQ:MFP) bağımsız bir halka açık şirket olarak işlem görmeye başladı. Bu adım, şirketin önde gelen bir gıda işleme teknolojisi platformu olarak yeni döneminin başlangıcını işaret ediyor.
CEO Mark Salman bir röportajda ayrılmanın gerekçesini anlattı. Şirketin büyüme stratejisini açıkladı. Satın alma planlarını paylaştı. Otomasyon ve yapay zekanın gıda işleme sektörünü nasıl dönüştürdüğünü değerlendirdi.
Midera’nın Middleby’den ayrılma kararının arkasında neler var? Her iki şirkette de işlerin ayrılmasından hangi verimlilik artışlarını ve fırsatları bekliyorsunuz?
Mark Salman: Bölünme, yıllarca süren stratejik planlamanın sonucuydu. Middleby bünyesindeki gıda işleme işi farklı ve güçlü bir yapıya dönüşmüştü. 30’dan fazla sektör lideri markaya sahip bir gıda işleme teknolojisi platformu haline gelmişti. Endüstriyel protein, fırıncılık ve atıştırmalık üreticilerine hizmet veriyordu.
İş kolu kendi müşterilerini oluşturmuştu. Kendi büyüme itici güçlerine sahipti. Kendi yatırım ihtiyaçları vardı. Bağımsız şirketler olarak her işletme stratejik odak kazandı. Kendi pazarındaki fırsatları takip etmek için finansal esneklik elde etti.
Midera açısından bu şu anlama geliyor: Sermayemizin yüzde 100’ünü gıda işleme teknolojisine ayırıyoruz. Satın alma ekibimizi bu alana odaklıyoruz. Yönetim dikkatimizi tamamen gıda işleme teknolojisi ve inovasyona yönlendiriyoruz. Saf bir oyuncu olmak için çok bilinçli hareket ettik. Her yatırım kararı artık tamamen gıda işlemeye yönelik. Her ürün girişimi bu alana odaklanıyor. Her müşteri etkileşimi bu sektöre ayrılmış durumda.
Bu iş için özel olarak tasarlanmış bir sermaye tahsis çerçevemiz var. Önce organik yeniden yatırıma odaklanıyoruz. İkinci olarak disiplinli ve getiri odaklı satın almalara öncelik veriyoruz. Tüm bunları muhafazakar bir kaldıraç çerçevesi içinde yapıyoruz. Daha önce daha büyük bir kuruluş genelinde paylaşılan satın alma motorumuz artık tamamen kendi hattımıza odaklanmış durumda.
Stratejileri incele
Bu odaklı yaklaşımın büyümeyi hızlandıracağına inanıyoruz. Her iki şirketin hissedarları için önemli değer yaratacak.
Midera’nın halka açık bir şirket olarak nasıl yapılandırılacağı hakkında bize daha fazla bilgi verebilir misiniz? Yatırımcıların işletmenin ölçeği ve işlem görmeye başlarken sahiplik yapısı hakkında bilmesi gerekenler neler?
Mark Salman: Middleby, Midera hisselerinin yüzde 100’ünü hissedarlarına orantılı olarak dağıttı. Her Middleby hissedarı, 26 Haziran kayıt tarihi itibarıyla sahip olduğu her Middleby hissesi için bir Midera adi hissesi aldı.
Middleby’nin herhangi bir sahiplik payı kalmadı. Dolayısıyla Midera tamamen bağımsız bir şirket olarak hayata başladı. Nasdaq’ta “MFP” kodu altında işlem görüyor. Basit bir ifadeyle Midera, küresel çapta önde gelen saf bir gıda işleme teknolojisi platformudur. Dünyanın gıdasının gerçekte nasıl üretildiğinin arkasındaki şirkettir. Protein, fırıncılık ve atıştırmalık üretimini destekleyen ekipman ve teknolojiye sahiptir.
Midera, 2025 mali yılında 853 milyon dolar net satış elde etti. Dünya çapında yaklaşık 2.800 kişi istihdam ediyoruz. Altı kıtada 29 üretim tesisi ve 4 inovasyon merkezi işletiyoruz. 100.000’den fazla birimden oluşan küresel bir kurulu tabana destek veriyoruz. İşletme, temel altyapı ile tekrarlayan değerin kesişim noktasında yer alıyor. Gelirlerimizin yaklaşık yüzde 40’ı yüksek marjlı ve tekrarlayan satış sonrası yedek parça ve hizmetten geliyor.
Bağımsız yolculuğumuza güçlü bir bilançoyla başlıyoruz. Bu bize ilk günden itibaren büyüme stratejimizi finanse etmek için önemli kapasite sağlıyor. Yönetişim, Robert Nerbonne başkanlığında deneyimli sekiz üyeli bir yönetim kurulu tarafından yürütülüyor. Kurul, derin halka açık şirket, finansal ve gıda sektörü uzmanlığına sahip.
Şirketin en önemli stratejik öncelikleri neler? Önümüzdeki birkaç yıl içinde büyümeyi sağlamak için kaynaklarınızı nereye odaklamayı planlıyorsunuz?
Mark Salman: Büyüme stratejimiz birbirini güçlendiren dört sütun üzerine kurulu. Birincisi, Toplam Hat Çözümleri: Eksiksiz bir üretim hattı tasarlama, entegre etme, devreye alma ve destekleme yeteneğimiz sektörde benzersiz. Bu, müşteriler için anlamlı yatırım getirisi sağlıyor. Aynı zamanda daha büyük siparişler ve daha yüksek satış sonrası bağlantı sağlıyor.
İkincisi, inovasyon ve coğrafi genişleme yoluyla pazar penetrasyonu. ABD, İtalya ve Hindistan’daki dört inovasyon merkezimiz bunu destekliyor. Geliştirme aşamasında 70’ten fazla inovasyon hattımız var.
Üçüncüsü, satış sonrası genişleme: 100.000’den fazla kurulu birim var. Toplam Hat Çözümlerinde yüzde 90’ın üzerinde satış sonrası bağlantı sağlıyoruz. Bu istikrarlı ve yüksek marjlı gelir akışını büyütmek için önemli alan görüyoruz.
Dördüncüsü, oldukça parçalı bir pazardaki fırsatı değerlendirmek için disiplinli satın almalar.
Tüm bunların temelinde marj genişlemesine devam etmek için net bir yol var. Bunu gelecekteki satın almalara güvenmeden başarma hedefimiz var. Ayrıca müşterilerimizin önem verdiği en hızlı büyüyen kategorilere yatırım yapmaya devam edeceğiz. Bunlar kanatlı hayvan, premium fırıncılık, pinsa ve zanaatkar ekmek ile taşınabilir protein atıştırmalıkları.
Yapay zeka, makine görüşü, robotik ve otomasyon gibi teknolojiler gıda işlemeyi nasıl dönüştürüyor? Midera bu trendlerin önünde kalmak için nereye yatırım yapıyor?
Mark Salman: Otomasyon sektörümüzdeki en önemli yapısal itici güçlerden biri. Gıda üreticileri 2030 yılına kadar küresel olarak 2,1 milyon doldurulmamış üretim pozisyonuyla karşı karşıya. Aynı anda verim, randıman, gıda güvenliği ve sürdürülebilirliği iyileştirmek için yatırım yapıyorlar.
Anlaşılması gereken önemli nokta şu: İşgücü kıtlığı, gıda güvenliği gereksinimleri ve hatta GLP-1 kaynaklı reformülasyon gibi yapısal güçler Midera için olumsuz değil olumlu etkiler yarattı. Ekipmanımız ihtiyaca dayalı altyapıdır. Üreticilerin reformülasyon yapmak, otomatikleştirmek ve artan talebi karşılamak için güvendiği teknolojinin ta kendisidir.
Ekipmanımız giderek bu çağrıya yanıt veriyor. Robotik taşıma ve otomatik güdümlü araçlar artık temel parçalarımız. Dilimleme ve paketleme için görüş destekli sistemler kullanıyoruz. Tesis düzeyinde otomasyon artık Toplam Hat Çözümlerimizin temel bileşenleri. Teknoloji ve yapay zeka Midera İşletim Sistemine gömülü durumda. Ekipman karmaşıklığı arttıkça yüksek marjlı satış sonrası fırsatımız da büyüyor. Çünkü müşteriler donanım, yazılım ve hizmeti koordine etmek için giderek bize daha fazla güveniyor.
Midera’daki satın alma odaklı strateji ve yakın gelecekte gördüğünüz fırsatlar hakkında bize daha fazla bilgi verin.
Mark Salman: Satın almalar Midera’nın büyüme stratejisinin temel bir bileşeni. Platformumuz 2005’ten bu yana 30’dan fazla satın alma yoluyla inşa edildi. Kaynak bulma, entegrasyon ve operasyonel iyileştirme için tekrarlanabilir bir oyun planı geliştirdik.
Önümüzdeki fırsat oldukça büyük. Yaklaşık 70 milyar dolarlık küresel bir pazarda faaliyet gösteriyoruz. 2.500’den fazla gıda işleme ekipmanı üreticisi var. Sadece yaklaşık yüzde 1 paya sahibiz. Yönetim dikkati artık daha geniş bir portföy genelinde paylaşılmıyor. Yılda üç ila beş işlem hedefliyoruz. Midera’yı yüzde 90’dan fazla parçalı bir pazarda referans platform olarak konumlandırıyoruz.
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.








